Perustelut
Asian valmistelija: henkilöstöjohtaja Anne Sivula
Laki työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta kunnassa ja hyvinvointialueella edellyttää vuosittaisen henkilöstö- ja koulutussuunnitelman valmistelua ja sen käsittelyä yhteistoiminnassa (631/2021 4 a §). Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma kertoo hyvinvointialueen tulevasta henkilöstörakenteesta ja sen kehittymisestä, koulutustarpeesta, työnantajapolitiikasta sekä lain edellyttämien yleisten periaatteiden soveltamisesta; hyvinvointialueen palvelussuhdemuotojen käytöstä, tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämisestä sekä työkyvyttömyysuhan, työttömyysuhan alaisten ja ikääntyneiden tukemisesta työelämässä.
Vantaan ja Keravan hyvinvointialueen henkilöstö- ja koulutussuunnitelma vuodelle 2026 on tärkeä apuväline, joka osaltaan tukee alueen palvelutavoitteiden saavuttamista ja strategian toteutumista. Suunnitelmassa määritellään, miten henkilöstön määrä, rakenne ja osaaminen kehittyvät vastaamaan tulevia tarpeita ja muutoksia toimintaympäristössä. Henkilöstö- ja koulutussuunnittelu on tärkeä osa toiminnan ja talouden suunnittelua sekä johtamista, ja sen avulla pyritään siihen, että palvelut voidaan tuottaa laadukkaasti ja kustannustehokkaasti nykyisellä henkilöstöllä.
Suunnitelman perustana on henkilöstön työssä pysymisen, hyvinvoinnin ja osaamisen vahvistaminen, mikä näkyy myös alueen strategiassa. Ennakoimalla henkilöstörakennetta ja panostamalla osaamisen kehittämiseen voidaan vastata muuttuviin tilanteisiin sekä tukea henkilöstön jaksamista ja motivaatiota. Suunnitelma laaditaan vuosittain yhteistyössä henkilöstön ja johdon kanssa, ja sen toteutumista seurataan osavuosikatsauksissa sekä henkilöstöraporteissa.
Koska taloudelliset rajoitteet estävät henkilöstömäärän kasvattamisen palvelutarpeen kasvun tahdissa, toimialoilla tehostetaan henkilöstörakenteen suunnittelua. Tavoitteena on vastata lisääntyvään palvelutarpeeseen kehittämällä nykyistä henkilöstörakennetta ja henkilöstön osaamista. Myös suoraan palvelutuotantoon liittyviä kehittämistoimia suunnitellaan. Henkilöstösuunnittelussa otetaan huomioon myös pidemmän aikavälin tarpeet, jotta strategiaa voidaan toteuttaa ja henkilöstön tehtäviä sekä vastuita muuttaa palveluiden turvaamiseksi tulevaisuudessa ilman henkilöstön merkittävää lisäämistä.
Vuoden 2026 henkilöstösuunnitelman mukaan henkilöstömäärä kasvaa talousarviopäätöksellä 33 henkilöllä. Lisäksi, jos palveluja siirretään ostopalveluista omaksi toiminnaksi, se saattaa lisätä oman henkilöstön määrää ja vähentää ostopalvelukustannuksia. Suunnitelman mukaiset henkilöstömenot on huomioitu vuoden 2026 talousarvioesityksessä.
Oppimista ja osaamisen kehittämistä toteutetaan monin tavoin ja muodoin: työssä oppien, työyhteisössä oppien, itseopiskellen tai koulutukseen osallistumalla. Koulutussuunnitelmassa kuvataan oppimisen ja osaamisen kehittämisen tarpeita ja kehittämisen keinoja vuonna 2026. Osaamistarvetta on lähestytty strategisten osaamistarpeiden kautta toisaalta ja toisaalta ammatillisen osaamisen kautta. Näistä rakentuu hyvinvointialueen koulutusohjelma, jolla hyvinvointialue vastaa osaamisen kehittämistarpeisiin.
Suunnitelma on kooste useista eri asiakokonaisuuksista, joita on työstetty eri tahoilla ja eri asioiden yhteydessä. Sitä on käsitelty yhteistoiminnallisesti HR-toimikunnassa ja hyvinvointialueen yhteistyökokouksessa 27.11.2025.
Päätösehdotus
Aluehallitus päättää merkitä tiedoksi liitteenä olevan Vantaan ja Keravan hyvinvointialueen henkilöstö- ja koulutussuunnitelman vuodelle 2026.