Områdesstyrelsen, möte 16-12-2025

Protokollet är granskat

§ 305 Välfärdsområdets personal- och utbildningsplan 2026

VAKEDno-2025-5833

Beskrivning

Ärendets beredare: personaldirektör Anne Sivula

Lagen om samverkan mellan arbetsgivare och personal i kommuner och välfärdsområden förutsätter att en årlig personal- och utbildningsplan tas fram och behandlas i samverkan (631/2021 4 a §). Personal- och utbildningsplanen beskriver välfärdsområdets framtida personalstruktur och dess utveckling, utbildningsbehov, arbetsgivarpolitik samt hur lagens allmänna principer tillämpas: användningen av olika anställningsformer, främjandet av jämställdhet och likabehandling samt stöd till personer med risk för arbetsoförmåga, arbetslöshet eller äldre arbetstagare i arbetslivet.

Vanda och Kervo välfärdsområdes personal- och utbildningsplan för år 2026 är ett viktigt verktyg som bidrar till att uppnå områdets servicemål och genomföra strategin. I planen fastställs hur personalens antal, struktur och kompetens utvecklas för att motsvara framtida behov och förändringar i verksamhetsmiljön. Personal- och utbildningsplaneringen är en central del av verksamhets- och ekonomiplaneringen samt ledningen, och syftar till att säkerställa att tjänster kan produceras med hög kvalitet och kostnadseffektivitet med den befintliga personalen.

Planen bygger på att stärka personalens kvarstannande i arbetet, välbefinnande och kompetens, vilket också framgår av områdets strategi. Genom att förutse personalstrukturen och satsa på kompetensutveckling kan man möta föränderliga situationer och stödja personalens ork och motivation. Planen utarbetas årligen i samarbete mellan personal och ledning, och dess genomförande följs upp i delårsrapporter och personalrapporter.

Eftersom ekonomiska begränsningar hindrar en ökning av personalstyrkan i takt med det växande servicebehovet, effektiviseras personalstrukturplaneringen inom verksamhetsområdena. Målet är att möta det ökande servicebehovet genom att utveckla den nuvarande personalstrukturen och personalens kompetens. Även utvecklingsåtgärder som direkt berör serviceproduktionen planeras. I personalplaneringen beaktas också långsiktiga behov för att möjliggöra genomförandet av strategin och anpassa personalens uppgifter och ansvar för att trygga tjänsterna i framtiden utan betydande personalökningar.

Enligt personalplanen för 2026 ökar personalstyrkan med 33 personer enligt budgetbeslutet. Därtill kan personalstyrkan öka ytterligare om tjänster överförs från köpta tjänster till egen verksamhet, vilket samtidigt kan minska kostnaderna för köpta tjänster. De personalutgifter som följer av planen har beaktats i budgetförslaget för 2026.

Lärande och kompetensutveckling genomförs på många olika sätt: genom lärande i arbetet, i arbetsgemenskapen, genom självstudier eller genom deltagande i utbildning. I utbildningsplanen beskrivs behoven av lärande och kompetensutveckling samt utvecklingsmetoderna för år 2026. Kompetensbehoven har analyserats både utifrån strategiska kompetensområden och yrkeskompetens. Dessa bildar välfärdsområdets utbildningsprogram, genom vilket området svarar mot behoven av kompetensutveckling.

Planen är en sammanställning av flera olika helheter som har bearbetats av olika aktörer och i olika sammanhang. Den har behandlats i samverkan i HR-kommittén och i välfärdsområdets samarbetsmöte den 27.11.2025.

Beslutsförslag

Välfärdsområdesstyrelsen beslutar att lägga den bifogade personal- och utbildningsplanen för Vanda och Kervo välfärdsområde för år 2026 till handlingarna.

Beslut

​​​​​Välfärdsområdesstyrelsen beslutade att antäckna för kännedom den bifogade personal- och utbildningsplanen för Vanda och Kervo välfärdsområde för år 2026 och att göra följande ändringar i dokumentet:

  • På sidan 10 ändras formuleringen 'tavoittelemme syrjinnässä nollatoleranssia.' till 'Noudatamme syrjinnässä nollatoleranssia.'
    (På svenska: 'Vi tillämpar nolltolerans mot diskriminering.')
  • På sidan 4 läggs följande mening till i slutet av första stycket:
    "Johtamisen kehittämisessä panostetaan henkilöstön osallisuuden ja vuorovaikutuksen lisäämiseen."
    (På svenska: "I utvecklingen av ledarskapet satsar man på att öka personalens delaktighet och interaktion.")
  • I figur 6 korrigeras termen 'työnkierto' till 'työkierto'.

Den uppdaterade versionen av personal- och utbildningsplanen finns som bilaga till protokollet.

Mer information om beslutet ges av välfärdsområdesdirektör Timo Aronkytö, timo.aronkyto@vakehyva.fi.